bevictor伟德

2024年2月1日
，bevictor伟德销售中心在西安总部通过“线上+线下”的方式进行了主题为“龙年开新局
，齐力创佳绩”年终会议。本次会议旨在总结从前一年的销售业绩和经验
，分析市场趋向
，造订销售战术
，并宣讲销售政策。董事长徐革平、总经理宋涛、副总经理王飞出席本次会议。

会议在董事长徐革平的致辞中拉开帷幕
，徐总讲到在从前的一年中
，在市场环境复杂多变的情况下
，销售团队积极应对挑战
，拓展业务领域
，他注定了2023年获得的销售成就。他指出搭建共赢平台是公司经营战术的沉要伎俩
，应大力推动产业链和供给链过程。

随后
，总经理宋涛强调将持续加强细分大平台
，幼组织
，使其越发扁平化、矫捷和高效。同时辰析了当前的市场趋向和竞争态势。指出bevictor伟德工作沉点依然是大客户和配套客户的开发和守护。我们要深刻相识客户的需要和进展
，走深走实专精特新为客户提供越发美满的定造化的产品和服务。

针对2024年销售战术
，副总经理王飞在会议中
，分析存在的不及
，提出了一系列改进和优化措施。他强调要加强团队建设
，提升员工的综合素质和专业水平
，打造一支高效、专业的销售团队。要创新营销战术
，使用数字化伎俩提升品牌驰名度和美誉度
，拓展大项目、大客户和配套客户。要注沉客户关系治理
，成立优良的客户互动机造
，提升客户中意度和忠诚度。随后
，王总宣讲了2024的销售政策。

销售会议中
，当然不能短缺楷模的力量
，他们言传身教
，以公司利益为沉
，对在2023年度销售工作中
，阐发凸起的同事公司赐与的激励和嘉奖。

千万俱乐部奖

幼我业绩翻倍奖

最佳合作开发配套客户奖

签单王奖

最佳回款奖

优良新人奖

本次会议中营销治理部、成套设计部、市场部、客户服务部和高压变频事业部门别就销售过程治理、经销商治理、售前服务治理、项目登记治理、售后服务治理等多维度进行了宣讲。同时高压变频事业部副总经理戚锴
，就2023年凸起销售赐与了嘉奖和激励。

最后
，副总经理王飞对本次会议进行了总结。他暗示
，通过本次年终会议
，销售中心不仅总结了从前的成就和经验
，更明确了将来的发展方向和指标。他强调了团队合作、创新思想和客户至上的沉要性
，激励整个销售人员将群策群力
，为实现更高的销售业绩而不懈致力。